Consensus 2017 Tag 1 Recap: Zusammenarbeit, Bildung und Geduld

Es geht um Gleichgewicht und Breite.

Die Panels bei Consensus 2017 haben gestern eine breite Palette von Themen berührt, von globalen Themen bis hin zur Integration von Blockchain und IoT. Trotz der Vielfalt der Panels und der Diskussionsteilnehmer begannen gemeinsame Themen zu entstehen.

Das Eröffnungspaket "Going Global" spiegelte nicht nur die bemerkenswerte internationale Präsenz unter den Sprechern und Teilnehmern wider, sondern spiegelte auch die Verbreitung von Blockchain über Ökosysteme und geografische Gebiete hinweg. Panels auf grenzüberschreitende Zahlungen, Handelsfinanzierung, globale Themen und andere betonten die Erweiterung über alle Arten von Grenzen hinaus, nicht nur politisch.

Füttere das Ökosystem

Viele Diskussionsteilnehmer sprachen von der Notwendigkeit, über "Silos" hinaus zu denken, oder Umgebungen, die außerhalb von Kommunikation und Zusammenarbeit fehlen.

Niall McCann, führender Wahlberater des UN-Entwicklungsprogramms (UNDP) , wies darauf hin, dass auch Abteilungen in großen, globalen Organisationen in Silos arbeiten, was die Innovation verlangsamt. Andere Diskussionsteilnehmer sprachen den Ruf für eine verstärkte Kommunikation, zwischen Abteilungen, Organisationen und sogar Sektoren.

Blockchains waren auch nicht immun gegen diese Idee der Verbindung. Joseph Lubin von ConsenSys kommentierte die Unschärfe der Grenzen zwischen den öffentlichen und privaten Versionen von Ethereum, da Unternehmen, die auf privaten Anpassungen aufbauen, die Integration in ihre Roadmaps hinzufügen.

Ein Teil des Problems ist Bildung. Elizabeth Rossiello, CEO der grenzüberschreitenden Bitcoin-Inbetriebnahme BitPesa kommentierte, dass eine der großen Wachstumsschranken in den vergangenen Jahren ein Mangel an Vertrautheit mit der Funktionsweise der Blockchain-Technologie war.

In der "Global Issues" -Sitzung bat der Moderator Jesse McWaters vom Weltwirtschaftsforum das Panel, wie sie "kaufen" für ihre Ideen bekommen. Der Konsens war, dass eine erhebliche Hürde ist der Mangel an Manager Vertrautheit mit dem Konzept.

Bildung schafft nicht nur Abteilungsketten, sondern auch branchenübergreifend. Peteris Zilgalvis vom Europäischen Parlament betonte auf dem "Going Global" -Panel, dass einer der Bausteine ​​der Fintech-Task Force er Co-Stühle aus den Blockchain-Unternehmen und den Verbrauchern lernte.

Geduld, Geduld

Angesichts der Atmosphäre der erhöhten Erwartungen in den drei gepackten Ballsälen, in denen die Vorträge gehalten wurden, war die Zurückhaltung, die von vielen Teilnehmern gezeigt wurde, bemerkenswert.

Houman Haddad, Finanzbeamter des UN-Welternährungsprogramms, fasste es zusammen, als er sagte:

"Alles, was neu und ungetestet ist, ist nicht einfach zu implementieren."

Fügen Sie hinzu, dass das Verständnis, dass wir sind nicht mehr über Ideen, sondern umweltfreundliche Anwendungen, von denen einige nicht nur ökonomische Ketten, sondern auch politische Systeme und humanitäre Fragen beinhalten, und die Notwendigkeit, vorsichtig zu sein, wird zwingend erforderlich.

Als Rose Chan wies der Digitalökonom bei der Weltbank darauf hin: "Wir müssen es richtig machen."

Chan beobachtete, dass sich die Rolle der Blockade in großen globalen Organisationen entwickelt hat, um Teil der Evangelist und Teil-Gatekeeper zu werden - eine heikle Balance, die zunehmend wichtiger wird, wenn die Ökosysteme wachsen.

Mehrere Diskussionsteilnehmer sprachen zum ersten Mal über die Barrieren, um die Implementierung zu blockieren. Das Vertrauen, das durch real-world-Projekte gesammelt wird, macht im Großen und Ganzen mehr Experimente, aber ein wachsendes Bewusstsein, dass Blockchain ist "nicht einfach" eine Dosis von Realismus zu den Gesprächen hinzugefügt.

Die meisten Redner stimmen darin überein, dass, während das Potenzial faszinierend ist, ein umfangreiches Rollout von realen Anwendungen dauert. Die Zusammenarbeit über die Ökosysteme ist der Schlüssel. Und so ist Geduld.

Nick Giurietto, CEO und Geschäftsführer der Australian Digital Currency Commerce Association (ADCCA), wies darauf hin, dass Geduld notwendig ist, um Vertrauen mit den Regulatoren aufzubauen.

Andere Diskussionsteilnehmer gaben an, dass es auch grundlegend war, Vertrauen vertikal innerhalb von Organisationen aufzubauen. Einige jedoch haben den Druck von externen Kräften - politisch und ökonomisch - hervorgehoben, um die Umsetzung von Blockchain-Innovationen und Effizienzen zu beschleunigen.

Um die gegensätzlichen Verständnisse zu unterstreichen, dass: 1) die Reform dringend in vielen Sektoren erforderlich ist, aber 2) eine solche komplizierte und systemische Veränderung im Laufe der Zeit weiterentwickeln muss, zog Vincent Wang von der China Wanxiang Gruppe eine Runde Applaus, wann er sagte:

"China ist bekannt für strategische Geduld, wenn es um Demokratie und Wirtschaftspolitik geht. In der Zwischenzeit, wenn wir über unseren Fortschritt sprechen ... werden wir die Geduld der Menschen nicht testen."

Bild über Pete Rizzo für CoinDesk

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