Blockchain Plattformen wie Hyperledger Vielversprechender als R3s Corda: Deloitte

Gleichgesinnte sollten sich verbinden, denn nur so können Innovationen vorangetrieben werden. Vor kurzem haben wir uns darüber gefreut, dass Deloitte Deutschland auf der BlockShow Europe 2017 von Cointelegraph Events, die in nur zwei Tagen nach München kommt, Sponsor und Partner wird.

Cointelegraph Events ist eine großartige Mission, Menschen in der Blockchain-Industrie zu schulen und zu verbinden, um sicherzustellen, dass sie die Welt weiterhin verändert. Mit einem Partner wie Deloitte Deutschland wird Cointelegraph Events sicherlich mehr tun.

Im Vorfeld der größten internationalen Blockchain-Veranstaltung sprach Cointelegraph mit Milan Sallaba, Partner bei Deloitte und Technology Sector Head, einem der Hauptredner der BlockShow Europe 2017, und Jens Hermann Paulsen, Senior Consultant und Deloitte Blockchain Institut.

Sallaba und Paulsen teilten ihre Gedanken über die Blockchain-Revolution, die über Branchen hinweg aufbricht, und über den Beitrag von Deloitte bei seiner Erleichterung durch umfassende Technologieforschung und deren Umsetzung.

Zu ​​diesem Zweck hat Deloitte das Deloitte Blockchain Institute (DBI) gegründet. Wie Paulsen erläutert, wurde DBI bewusst als branchen- und plattformunabhängiges, funktionsübergreifendes (Consulting, Recht / Steuern, Audit) Kompetenzzentrum für Blockchain-Technologie eingerichtet und ist eingebettet in ein breiteres EMEA- und weltweites Deloitte-Netzwerk.

Sallaba fährt fort:

& ldquo; Durch unseren ganzheitlichen Ansatz können wir uns nicht nur auf die technischen Möglichkeiten von Blockchain konzentrieren, sondern auch auf e. G. die rechtliche Durchsetzbarkeit eines Anwendungsfalles verstehen oder Auswirkungen auf die Bonität oder die Nuancen in einem bestimmten Geschäftsfall berücksichtigen. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz können wir uns nicht nur auf die technischen Möglichkeiten von Blockchain konzentrieren, sondern auch auf e. G. die rechtliche Durchsetzbarkeit eines Anwendungsfalles verstehen oder Auswirkungen auf die Bonität oder die Nuancen in einem bestimmten Geschäftsfall berücksichtigen. Wir arbeiten ständig daran, durch unsere Sichtweise neue Ideen zu generieren und Konzepte zu entwickeln. Für unsere Kunden entwickeln wir Minimum Viable Products (MVP), die eine breitere, oft Board-Level-Debatte ermöglichen, und wir arbeiten auch mit Kunden in e. G. Versicherungs- oder Energiesektoren, um Blockchain-basierte Funktionalität in ERP-Systeme zu integrieren. & rdquo;

Die Implementierung von Blockchain ist ein holpriger Weg

Das Deloitte Blockchain Institute erforscht aktiv die Blockchain-Technologie auf der Suche nach Bereichen, die mit Blockchain tatsächlich verbessert werden könnten. Die Implementierung von Technologie ist kein einfacher Prozess, der oft eine große Anzahl von Herausforderungen bewältigt.

Beispielsweise könnte die Einführung öffentlicher Blockchains durch regulatorische Hürden behindert werden, während schwerwiegende Sicherheitsprobleme die Integration privater Blockchain-Netzwerke behindern.

Wir haben Beispiele gesehen, als Investoren und Blockchain-Partnerschaften verstanden, dass Blockchain nicht die beste Lösung für Finanz- und Banksysteme sein könnte. Sallaba ist der Ansicht, dass es nicht auf Effizienzverbesserungen, sondern auf Effizienzsteigerungen ausgerichtet sein sollte. G. Für die Art und Weise, wie Aktien global über Märkte hinweg gehandelt werden, sollten wir zunächst auf kleinere Ziele abzielen, um unmittelbare Vorteile zu erzielen, und die großen Anwendungsfälle werden zu gegebener Zeit folgen.

Er erklärt:

& ldquo; Die genannten Probleme und Herausforderungen sollten im Zusammenhang mit den unrealistischen Erwartungen gesehen werden, dass Blockchain eine Wunderwaffe ist, die fast sofort enorme, bahnbrechende Verbesserungen ermöglicht. Unabhängig von der Branche oder dem Sektor sollten sich Anwendungsfälle auf einen begrenzten Umfang und Funktionalität konzentrieren, wobei Blockchain von Anfang an einen spürbaren Unterschied machen kann. & rdquo;

Sallaba bezieht sich auf Energiezertifikate, die eine bestimmte erneuerbare Energiequelle oder Schuldscheindarlehen belegen, die üblicherweise stark papierbasiert sind und für die Banken bei der Verfolgung des tatsächlichen Eigentums gewisse Schwierigkeiten darstellen. Blockchain kann Transparenz und Wert in diesen Arten von Beispielen schnell hinzufügen.

Blockchain ein perfekter Bürokrat?

Die Blockchain-Technologie wird oft als & ldquo; perfekter Bürokrat & rdquo; mit einem großen Potenzial, die Effizienz der Beziehungen zwischen den Regierungen und den Bürgern zu verbessern. In Estland, Schweden, Russland und der Schweiz kam eine Reihe von Projekten auf, die den Wert von Blockchain für die Modernisierung staatlicher Dienstleistungen nutzten.

Sallaba sagte Cointelegraph:

& ldquo; Blockchain könnte Regierungen eine enorme Chance bieten, Prozesse zu verbessern und innovative Dienstleistungen anzubieten. Wir sind zuversichtlich, dass wir in den kommenden Jahren eine zunehmende Verbreitung und Verbreitung sehen werden. Die Digitalisierung erleichtert die direkte Kommunikation zwischen Bürgern und Regierungen und öffnet den Zugang, indem Probleme wie Entfernung, Öffnungszeiten, Prozessgeschwindigkeiten usw. überwunden werden. & Ldquo;

Obwohl Sablaba der Meinung ist, dass die Blockchain-Technologie möglicherweise eine perfektere Nische gefunden hat, um sie zu revolutionieren, glaubt Sallaba, dass sich die Einführung jedoch von Land zu Land unterscheiden wird. Er fährt fort:

& ldquo; Nordische / Baltische Länder sind traditionell Vorreiter in Bezug auf die Digitalisierung der Regierung und es ist keine Überraschung, dass Schweden versucht, Landtitel auf einer Blockchain aufzunehmen. Japan hat gerade begonnen, Bitcoins als gesetzliches Zahlungsmittel zu erkennen, und die Schweiz hat mit lokalen Behörden experimentiert, die Bitcoins zur Zahlung von Verwaltungsgebühren akzeptieren würden. & rdquo;

Auf der BlockShow Europe 2017 wird Milan Sallaba die Neuigkeiten des Unternehmens über die Einführung der Blockchain-Technologie teilen.

Willkommen im Club!

Es gibt zahlreiche & ldquo; Vereine & rdquo; heutzutage, die zusammen gemacht wurden, um die Blockchain-Technologie zu erforschen. R3 fiel plötzlich aus Liebe zu Blockchain. Eine weitere Open-Source-Kooperation, Hyperledger, arbeitet derzeit an der Förderung branchenübergreifender Blockchain-Technologien.Bestimmte Fragen ergeben sich aus der Motivation und Effizienz solcher Bemühungen.

Sallaba Kommentare:

& ldquo; Der Erfolg von "Clubs" oder Konsortien hängt vom Aufbau und der Governance, dem erklärten Ziel und auch vom Grad der Interessensausrichtung der Mitgliedsorganisationen ab. Wie wir bei R3 / Corda gesehen haben, ist "Größer" nicht immer besser, und kleinere Konsortien können erfolgreicher bei der Vermarktung von Blockchain sein. & rdquo;

Sallaba betont die Macht einer Gemeinschaft interessierter Experten für Open-Source-Projekte, verglichen mit einem unvermeidlich engeren, "geschlossenen" Nur-Mitglieder-Versuch. Seiner Meinung nach erscheinen Modelle wie die Open-Source- und kollaborative Hyperledger-Bemühungen letztlich vielversprechender, wenn das Ziel die kommerzielle Verbreitung ist.

Sallaba fährt fort:

& ldquo; Es gibt einige Industriekonsortien, wie z. G. b3i (Blockchain Insurance Industry Initiative) oder der kürzlich angekündigte TBCASprint, die das Potenzial haben, erfolgreich zu sein, wenn sie sich auf Plattformelemente konzentrieren, bei denen der gegenseitige Nutzen offensichtlich ist. & rdquo;

Paulsen stimmt zu:

& ldquo; Erstellen eines & ldquo; one-size-fits-all & rdquo; Das Konsortium ist aus meiner Sicht in der Tat problematisch. Außerdem halte ich es für unrealistisch, in einem geschlossenen Geschäft zu arbeiten, in dem ich vorhabe, eine bessere Plattform als eine ganze Gemeinschaft interessierter Experten zu schaffen. & rdquo;

Augen auf Asien gerichtet

Eine Gemeinschaft von Blockchain-Technologie-Enthusiasten hat bereits bewiesen, und nicht einmal, flexibler, offener und bereit für eine Veränderung zu sein, manchmal sogar ihre eigene Industrie zu stören.

Angeregt durch eine dezentralisierte Technologie hat die Gemeinschaft gezeigt, dass Innovation wirklich keine Grenzen kennt und Regionen voneinander lernen wollen, Wissen und Fachwissen teilen. Zum Beispiel scheint Asien eine Region zu sein, aus der Lehren gezogen werden können.

Während der globale Fintech schnell wächst, scheint die Branche in Asien und besonders in China zu boomt. Hier kommen wir zu Zahlen - letztes Jahr übertraf Asien die USA und Europa in Bezug auf das Investitionsvolumen in der FinTech-Industrie $ 1, 2 Mrd. gegenüber $ 900 Mio. in den USA und $ 200 Mio. in Europa.

Sallaba erklärt:

& ldquo; Asiens Finanzdienstleistungssektor ist im Allgemeinen schnell wachsend. Vor allem in China wird der regulatorische Rahmen als vergleichsweise flexibel angesehen, der die Fintech-Aktivitäten und Innovationen fördert, wobei die Anleger ihren Teil dazu beitragen, die Märkte nach oben zu treiben. Die Investitionen in den USA und Europa waren wohl konservativer und untermauerten möglicherweise die Ansicht, dass der Finanzsektor zwar einen gerechten Anteil an Problemen und Ineffizienzen hat, aber die Banken als Organisationen nicht im Verschwinden begriffen sind. & rdquo;

Wir haben Talente!

Man kann nicht leugnen, dass die Blockchain-Revolution über Industrien hinweggeht, aber wie kann man sie erleichtern? Branchenexperten weisen oft auf den Mangel an Talenten in der Sphäre hin. Lass mich widersprechen.

Vor kurzem haben wir bei Cointelegraph einen Blockchain-Oscar gespielt, die Ergebnisse dieses großartigen Wettbewerbs, den Sie alle in München sehen werden. Aber das ist nicht der Punkt, den ich hier versuchen möchte.Die Anzahl der Bewerbungen, die wir bekommen haben, hat all unsere Erwartungen übertroffen. Was für ein Mangel an Talenten gibt es?

Es gibt Talente, Dutzende von ihnen, sie müssen nur von erfahreneren Kollegen unterstützt und geführt werden, die sie mit den Branchen verbinden, die ihre innovativen Lösungen brauchen. Dies ist einer von vielen Zwecken verschiedener Beschleunigungsprogramme.

Laut Sallaba legt Deloitte großen Wert auf die Zusammenarbeit mit Start-ups. Er erklärt:

& ldquo; Deloitte unterstützt viele Startups, darunter auch solche, die sich speziell auf Blockchain-basierte Branchenlösungen konzentrieren, und wir haben strategische Partnerschaften mit einigen Blockchain-Startups und schaffen sogar gemeinsame Lösungen. Darüber hinaus haben wir in Startups (wie SETL) investiert, und wir haben einen Teil unseres Teams ausgegründet, um Nucoa zu schaffen, und arbeiten weiterhin eng mit etablierten Programmen wie nexussquared zusammen. & rdquo;

Dennoch, so Sallaba, hat Deloitte bewusst darauf verzichtet, einen Beschleuniger speziell für Blockchain-Startups zu verwenden.

Sallaba und Paulsen sind sich einig:

& ldquo; Blockchain ist natürlich an sich kein Anwendungsfall und bewertet, ob ein Beschleuniger e. G. Die Konzentration auf eine Technologie (in erster Linie eine Tech-Community) oder eine Branche (mit Schwerpunkt auf branchenspezifischen Lösungen und Bereitstellung von Zugang für Start-ups zu Global Playern) ist nicht einfach und bietet beide Vor- und Nachteile. & rdquo;

Die Deloitte Digital Disruptors sind ein Beispiel für die Unterstützung talentierter Teams. Mit & ldquo; Brücke von Deloitte & rdquo; Deloitte versucht gezielt Unternehmen und Start-ups zusammenzubringen, um Innovationen zu beschleunigen.


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